山东高百标识工程有限公司成立于2017年,是致力于6S目视化管理及企业生产的大型专业机构,可为客户提供从咨询、诊断、设计、施工等 6S目视化管理一体化解决方案。
公司拥有一支高素质的研发、管理、设计及工程施工专业团队,成功探索出提升企业 6S管理水平的各种解决方案,依托强大的人才、技术优势及丰富的行业经验,以市场需求为导向,基于国家、行业等相关标准,为客户提供合规标准、精益管理、视觉美化、导视系统及现场施工服务。公司成立以来,先后成功为能源科技、石油化工、食品医药、航空航天等行业客户提供 6S目视化管理服务,助力企业提升整体竞争力。尤其在能源行业、石油化工行业、烟草行业积累了丰富经验,深受客户好评,树立了良好口碑。
5S管理 5S是现场管理的基础工具!5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理:要与不要,一留一弃。整顿:科学布局,取用便捷。清...
在很多精密机械、建筑、家具等行业,我们引进德国设备、零部件和工艺,却不能造出原装(德国制造)产品的质量。 “德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物,“德国制造”具备了如下四个基本特征:耐...
01 目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 目视化管理的特点包括:以视...
1、地面通道线、区域划分线 1)线型 A类--黄色油漆实线线宽60mm:原则上用于物品定位线;线宽80mm:原则上用于设备区域线;线宽120mm:原则上用于主通道线。&...
工厂可视化是精益生产的一部分,可视化的工厂管理从侧面提高员工精益生产的意识,那么工厂车间哪些方面可以做可视化管理呢? ...
山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势,可根据客户行业及企业特色等,提供定制方案,充分满足客户需求。...
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目视化管理(VM,VisualManagement)也叫可视化管理,是一种行之有效的科学管理手段,目视化管理需要做到早期发现异常情况,使检查有效;防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;通过视觉,使问...
课程背景:在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未...
山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势,可根据客户行业及企业特色等,提供定制方案,充分满足客户需求。...
三、目视化管理的目的,特征,要求,基本规范和案例 人们从外界的信息获取中,视觉信息比例高达87%,所以善于利用视觉信息可以发挥巨大效果。丰田致力于将各种生产管理活动都变得“可视”—车间内每一...
二、5S活动的效用 1、5S与企业形象5S其实并不新鲜,在我们的日常生产中,5S的理念常常影响我们的行动。例如去餐厅就餐,有两家价位、口味相近的餐厅,其中一家就餐环境干净、清爽,另一家则油污...
一、5S概论5S是在约1955年前后,丰田公司在研讨JIT时诞生的。提出人可以追溯到日本的工业工程先驱者,日本能率协会的顾问师新乡重夫先生,当时是他在指导丰田改善活动时率先采用了3S称呼,即整理(SE...
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