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财务管理很重要,记好这十大顺口溜轻松搞定!
财务管理知识读起来艰涩难懂、不易理解,要想完全掌握它的思想内涵更是难上加难。
以下是一位财务经理,尝试着根据自己的财务管理思想归纳而成的体系,总结下来就是十句好记的顺口溜,大家可把它可用于部门开会或者培训时用,也可以将它作为部门内部考核的标准之一。
01一个核心明确目标,资源聚焦知行合一
以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任!明确目标以后,为重要的是调动一切资源(人力、物力、财力)聚焦核心,配合措施、在短的时间内采取量的行动,做到知行合一!
02两个职能定位,换位思考海阔天空
以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的指导下强化“服务”与“控制”职能。换位思考、以服务先到那里,控制就随之到那里!“一半是天使、一半是魔鬼!”
03三张报表纵观全局,三条主线逐级延伸
资产负债表、损益表、现金流量表;以三大报表纵观全局;资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为指导展开,损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考核为主线展开分部核算、分部考核,现金流以资金管理与责任考核相结合为主线,现金为王。
04四型财务层层推进,四方并举追求
内部管理有层级,各个层级的侧重面有所不同;核算层为服务沟通型,管理层为规划控制型、部门与领导关系层为决策支持型、对于整个公司而言是价值创造型。
先做人,后做事,再做帐,适度做秀!
05五S清理持续进化,没有后只有更好
要以多年形成的“科目清理”“月度演示”为基础、配合公司“绩效”管理模式的导入,以PDCA为基本方法形成财务的“进化论”。
06六大原则内功心法,六少六多方式论剑
六原则:收支积极平衡、利益关系均衡原则、资源合理配置、分级分权管理、风险收益均衡、成本效益原则。
07
七子狠抓夯实基础,打造自身核心能力
引入联想基础管理的七大基因、结合自身特点根植于财务管理体系:
08八字三分牢记心中,立身立业永不过时
八大”会计核算原则、财务管理“天龙八步”、财务“八荣八耻”、三个“八”对应财务中心以女性为主的3.8女性团队的职业特征与个性:
会计核算八大原则:及时、相关、可靠、可比、可理解、重要、谨慎、实质重于形式;是会计的立业根基。
09九九归一精神聚众,“动力车组”完美团队
企业、团队的组织与管理,无论是“产、销、人、发、财”背后站着的都是人,企业的管理归根到底就是对“人”的管理、而对人的管理难的是思想的统一、所以要在团队中形成共同的价值观、愿景、使命来形成一个无形的磁场来形成一个有序的思想体系。
没有完美个人,只有完美团队;用人所长方能打造优势互补的完美团队。“动车车组”的团队是我们的目标,老式火车已在慢慢的淘汰,动车已在全国慢慢起用,为什么要用动车,缘自动车的每节车箱都有动力,而不是象老式火车只靠火车头来带动,这个概念引进到我们的财务团队建设中来,言下之意就是要各级人员要发挥每节车箱的动力作用,在总动力的带动下,整体发力。快捷、稳健的向前跑。
10十年财务十点体会,互通有无教学互长
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